阿米巴经营模式培训
涌泰企业管理咨询（河北）有限公司，专门从事文化科技领域内技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务、企业培训、认证、企业咨询,企业诊断,会展服务、营销策划的专业咨询公司。自2005年创业以来，我公司一直本着感恩，诚信，全力以赴的服务理念，抱着深深地责任感，一步一个脚印地走过。
2023-09-27
《将帅赋能---运营管控七步法》
YONGTAIZIXUN
五月充满着收获的希望，2021面临着前所未有的挑战，永泰咨询机构--炳杉战略落地咨询服务系统为了助力企业稳步发展，打造企业核心团队，解除老板后顾之忧，开启了企业中高层管理能力提升训练营打造卓越中高层的经典课程，为期两天，以理论联系实际、沙盘模拟、现场演练加理论讲解的方式，全方位的提升企业中高层职业素养以及执行力、领导力，并给予实操实用的系统管控运营工具。
《将帅赋能---管控运营七步法》为企业老板和中高层管理提升量身打造，夯实企业中高层管理人员岗位职业素养以及领导力提升、管理能力提升。
#01
解决中高层想做好管理却苦于没有系统的管理理念方法工具； 帮助企业老板培养合格的左膀右臂
#02
为企业打造强大的“发动机”、“定海神针”、“铁营盘”；
#03
解决企业中高层干部“断腰症”，“软腰症”，“缺钙症”，“侏儒症”
通过中高层人员的个人水平提升，再赋予管理人员相匹配的管理工具以及运营方案，打造一套自运转的运营系统。
课程精彩回顾：
第一部分
“善用”功夫：
善用兵者为将
善用将者为帅
善用帅者为王
无论是“将”、是“帅”、还是“王”。
都必须具备一种功夫，那就是“善用”。
企业要升级，将帅先升级
将帅赋能，管理提升关系企业生死存亡！
1. 将帅是组织的脊梁和腰：将帅不升级，企业就会患上“断腰”症、“软腰”症。企业永远没有执行力，永远“站立”不起来；
2. 将帅是组织壮大的基础：将帅不升级，团队就无法发展壮大，企业就会患上“侏儒症”，永远长不大；
3. 将帅是伯乐：千里马常有，伯乐不常有。将帅不升级，企业就会缺乏伯乐，优秀人才就会辱没在无能的领导手里，无法显现发挥；
4. 将帅定团队生死：团队是生还是死，是没落还是发展，常常系一将之身；
5. 将帅是“铁营盘”：铁打的营盘流水的兵。一将胜抵百万师，将帅强大，企业不必害怕个别“逃兵”的离去；
6. 将帅是“定海神针”：企业只要有强大的将帅层，团队就有了中流砥柱，企业就有了定海神针。任凭市场风吹浪打，仍然固若磐石，岿然不动；
7. 将帅是企业“发动机”：企业将帅丧失野性动力，出现越来越多的“老不死”，严重制约企业的发展和新人才的成长。
故说：一将无能，累死三军！
赋能
《将帅赋能》专门针对：
团队缺乏执行力
新提拔的干部不会带团队
下级不服、不尊重部门领导干部
团队人员不断流失，人才越来越少
团队勾心斗角，没有团结协作精神等
下级不服、不尊重部门领导干部
各级领导干部所带团队越带越弱，士气不振等
故说：将帅不升级，员工必然流失，执行必定无力，士气萎靡不振！
《将帅赋能》最终达到为您企业修补组织、重建组织和升级组织、打造强执行力的核心团队。
第二部分
团队执行目标时的现实情况：
●制定的目标到现实中变得一塌糊涂，不清晰，不执行，没方向，没有状态；
●执行过程中，当触及自身利益时，完全进入自我状态，当初的承诺变成一纸空谈；
●面对执行中的困难，不思考如何突破，开拓思路，得过且过，完成即完成，不完成也想当然的接受；
●领导看到员工每天的忙碌，换不来结果，付出的时间却变不成想要的利润，无奈的接受；当面对领导的质疑，员工选择沉默或者会找出一堆理由与借口来搪塞；
●明明是自己制定的目标，最终没有兑现，挣不到钱却归罪于企业战略制定问题，品牌问题，资金问题，最终变成了老板有问题；
●屡次挫败，不懂自省，不会提升自己，最终只能选择放弃离职。
相信以上的问题是很多企业每天在发生的问题，同样是每位老板每天面对的问题，忽略就会变成大事件发生。作为企业老板，企业的管理者，需要时刻关注企业内部的细节变化，时刻要记得关注员工的成长与训练。
七步法带给企业老板更系统管理的实战工具，简单易懂，实用，实战，实效，容易落地！不触及老板的管理思路，管理理念及管理模式，靠灵活的机制植入，促进企业战略目标的达成，促进团队目标的达成。
我们多年实践中发现，团队目标最终不能达成，不能简单归罪于团队的不够自律，也不能笼统的说，团队人员不够职业化。很重要的原因是管理者没有系统的管理思维，在目标制定时，只注重了结果的达成，忽略了过程的监督。没有经过节点构建与相应的激励过程，最终没能达成目标也就无可厚非了。
在目标制定到结果达成过程中，不可忽略事态发展的黄金期，黄金管理七步法，有效的掌握目标执行过程中的黄金节点，有助于清晰战略目标的制定，和目标执行的过程中如何激励团队持续推进，把只抓结果变为监督过程，最终实现节点结果的完成汇集总体战略目标的达成！
主讲老师介绍：
课程时间：2天
课程形式：讲述＋实战＋演练＋复盘
适合对象：老板携核心管理团队共同参与
投资金额：1360元／人
课程时间：2021年6月9-10日 8：30签到 9：00正式开始
课程地址：衡水市桃城区新华路555号众成创业基地27楼第二会议
报名热线：400-628-6358 0318-2222285