阿米巴经营模式培训
涌泰企业管理咨询（河北）有限公司，专门从事文化科技领域内技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务、企业培训、认证、企业咨询,企业诊断,会展服务、营销策划的专业咨询公司。自2005年创业以来，我公司一直本着感恩，诚信，全力以赴的服务理念，抱着深深地责任感，一步一个脚印地走过。
2023-09-27
BINGSHAN
企业员工培训打包方案
本方案主要是以帮助中国成长型企业构建战略执行系统为目标，致力于打造具有凝聚力、战斗力的业界核心团队。从根本上解决员工的自我负责与自我成长问题,是以动力问题、标准问题和方法问题为根本出发点来开发的训练课程。此次课程的系统化培训是通过理论与实践相结合的形式，激发员工自身的动力源，从而让员工工作变主动，让领导者管理变轻松。
课程目标
BINGSHAN
永泰企业管理咨询专注打造三维立体落地服务系统，帮助企业统一团队的思想，植入执行的基因和理念；发动执行力引擎，铸造执行铁军，打造一支结果导向、信守承诺、使命必达的执行铁军。彻底解决企业员工立场不坚、动力不足、能力不行的问题。
《卓越团队正能量训练营》
1、激活点燃全员梦想，现场规范完善全年目标及执行方案；
2、打造一支有能力、合力、动力的团队；
3、树立全员目标，明确职业规划路径；
4、使企业员工实现自我管理、自我成长、从“要我干”变成“我要干”；
5、打造一支结果至上的超强执行力团队。
BINGSHAN
课程内容
一、引爆团队，发现人才
打造团队信念，学会激活员工，给团队输入结果导向思维，觉醒团队精英，显现团队人才，发现可培养苗子。
二、挖掘动力，改变思维
改变员工对工作的认知，充分引爆员工内心动力，消除员工浮躁的心思，让员工心定，转化要我干的思维为我要干的思维。
三、点燃梦想，聚焦目标
点燃员工的激情与梦想，充分引爆员工动力，化解阻力，让员工清晰目标、锁定目标，把一切注意力聚焦到目标，为达成目标而拼命干！
四、感恩交给，赞赏嘉许
通过感恩交给化解内耗，统一上下思想，觉醒员工对公司、团队、领导、产品的信念，提高工作效率，让每个成员自愿、自动自发的为团队付出和承担！最大的感恩就是不辜负！
五、结果第一，持续达成
以结果为导向，让员工学会自我操练，快速成长，找到达成目标的策略与通道，帮助员工达成目标，并持续产出，高效工作。
重点内容
●引爆团队、发现人才、挖掘动力、改变思维
●唤醒孝道、转化心态、感恩交给、定心定事
●结果第一、业绩为王、独挡一面、持续向前
适合人群：全员学习
课程时间：两天
★
★ ★ ★
★
《团队职业化执行力训练营》
---打造企业职业化执行铁军
课程大纲
第一讲：引爆企业员工动力源
第二讲：职业化----执行的前提
第三讲：如何建立100%责任的承担文化和信念铁军？
第四讲：如何打造拿结果说话的团队文化和价值？
第五讲：如何建立凝聚人心、敬畏客户的企业文化？
第六讲：执行型人才的三大标准---职业经理人自身修炼的标准
第七讲：如何打造消除内耗、强化效率的执行文化？
第一讲 ：引爆企业员工动力源
挖掘动力、改变思维，点燃梦想、聚焦目标，帮助员工找到生命及工作的意义与价值，改变员工对工作的认知，充分引爆员工内心动力，消除员工浮躁心思，从要我干转换成我要干。
第二讲：职业化----执行的前提
一、 从商业角度理解公司的含义
1、公司是什么？
2、公司的四大特点？
3、我们是谁？商人的六大特点？
二、 影响团队执行的四大糟粕文化是什么？
1、障碍之一：人治文化：迷信权利、藐视规则；
2、障碍之二：含糊文化：习惯中庸，忽视量化；
3、障碍之三：大侠文化：单打独斗，英雄主义；
4、障碍之四：面子文化：碍于情面，放弃原则。
三、 商业人格
1、为什么不行动？要看别人怎么做。为什么心情烦燥？因为热衷于内部比较。
2、为什么不做结果？因为心中没有原则。为什么不负责任？因为企望别人承担。
四、商业人格二个要素二个标准是什么？
五、商业思维的五个转变是什么？
第三讲：如何建立100%责任的承担文化和信念铁军？
一、百分百责任—对工作负责的起点
二、如何做到百分百责任，打破局限思维
三、分责、分权、分利关键意义是：负责
第四讲：如何打造拿结果说话的团队文化和价值？
一、态度≠结果
二、任务≠结果
1、什么是任务，什么是结果？案例分析
2、统一结果思想：任务三事是什么？，结果三要素又是那些？
三、职责≠结果
四、做结果的三大原则是什么？
五、结果落地企业的四个办法？
六、实战训练：结果工具
1、提升执行力的两个思维是什么？
2、提升执行力的三个训练方法是什么？
第五讲 ：如何建立凝聚人心、敬畏客户的企业文化？
一、客户是什么？什么是客户价值?
二、做客户价值的真正意义？怎么做客户价值?
三、如何满足客户的四个层次？做好客户价值的四大原则
【团队执行的方向和动力：客户价值】
第六讲 ：执行型人才的三大标准---职业经理人自身修炼的标准
第一是信守承诺；说我所做，做我所说承诺是执行的入口
第二是结果导向；人因结果而优秀，无结果一场空
第三是永不言败；乐在其中，持续付出必定大成
第七讲：如何打造消除内耗、强化效率的执行文化
一、执行的八字方针是什么？
二、执行的十六字原则是什么？
三、 执行的二十四字战略是什么？
通过《团队职业化执行力训练营》，以结果为导向的职业化理念的导入训练，教会中高层人员怎么做结果、怎样避免做任务的工具和方法。把员工个人成长战略和公司战略紧密结合，打造一套不依赖于任何能人的执行管控自成长体系，让公司管理运营制度化，规范化，从而提升公司的高效执行
课程模式：课程讲授+案例研讨 小组讨论+情景模拟 团队PK +成果展示
参会人员： 企业全员
课程时间：一天
《顶尖销售人员心法技法训练营》
教你在任何时间、任何地点卖产品和信念给任何人！
一、学习的理由
1. 学习最有效的销售心法与技法，成交一个大客户会帮你赚回来十倍的学费；
2. 你可以重复昨天的方法收获同样的结果，也可以选择把事情做对，节省20年摸索的时间和成本；
3. 给你一个让客户持续购买的方法；
4. 教你如何成交客户的关键；
二、研讨的内容
1、销售前的准备，对销售工作的认知；销售的十大步骤；
2、如何把自己的情绪调整到适合销售状态？
3、如何与顾客建立信赖感？成功销售的四人心态；
4、如何做好客户价值让客户持续购买？如何使顾客超值感动？
5、如何做一个受人尊重的顶尖销售高手？
三、通过本次研讨会您可以掌握：
1 怎样创造一个专业、温馨的开始；
2 怎样做才能提高顾客购买的欲望；
3 成交的诀窍和方法；
4 处理顾客反对问题的六大步骤；
5 怎样使新客户成为忠实的顾客。
参课对象：销售经理、销售主管、一线销售人员等
培训时间：一天
