卓越中层执行力训练营

员工执行力不好只有两个原因:一、领 导 能 力 的无 能二、制 度 监 督的 无 能 ——《炳杉文化》”《卓越中层执行力训练营》打造企业执行铁军《卓越中层执行力训练营》主题【创建优秀的
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  • 发布时间 : 2023-09-27
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员工执行力不好只有两个原因:

一、领 导 能 力 的无 能

二、制 度  监 督的 无 能

                                ——《炳杉文化》

《卓越中层执行力训练营》

打造企业执行铁军 

 

 

 

 

《卓越中层执行力训练营》主题
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【创建优秀的企业文化执行基因】

一、100%的责任

二、危机意识

三、商业人格

 

 

 

 

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【高层执行力】

●  战略流程——做对的事

●  运营流程——把事做对

●  人员流程——用对的人

 

 

 

 

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【执行人才的选择标准】

● 信守承诺:说我所做,做我所说

                 承诺是执行的入口

● 结果导向:人因结果而优秀,无结果一场空

● 永不言败:乐在其中,持续付出必定大成

 

 

 

 

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【团队执行的方向和动力:客户价值】

● 什么是客户?什么是客户价值?

● 如何满足客户的四个层次?

● 做好客户价值的四大原则

●什么是内部客户价值?

 

 

 

 

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【中层执行的四要素】

会听还要能干:不仅仅要读懂上司话中的“弦外之音”。

能干还要肯干:做严格执行上级命令,以结果为导向一流中层。

战略执行:做大气层,还是做放大镜?

带领团队:是当司机,还是当乘客?

●训练下属:是当教官,还是当保姆?

●激励下属:中层是比赛项目的设计者。

 

 

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执行流程七步管理法

● 第一步   结果定义

● 第二步  责任锁定

● 第三步   节点构建

● 第四步   过程检查

● 第五步   回馈汇报

● 第六步   即时激励

● 第七步   复制传承

 

 

 

 


通过《卓越中层执行力训练营》,以结果为导向的职业化理念的导入训练,教会中高层人员怎么做结果、怎样避免做任务的工具和方法。把员工个人成长战略和公司战略紧密结合,打造一套不依赖于任何能人的执行管控自成长体系,让公司管理运营制度化,规范化,从而提升公司的高效执行力。

 

 

 

 

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✦课程模式

课程讲授+案例研讨

小组讨论+情景模拟

团队PK   +成果展示

✦参会人员

企业中、高层管理人员,有忠诚缺能力的员工、人品好没有战斗力的员工。能力强缺乏责任的员工。



 

 

 
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