卓越中层执行力训练营

【创建优秀的企业文化执行基因】

一、100%的责任

二、危机意识

三、商业人格

【高层执行力】

●  战略流程——做对的事

●  运营流程——把事做对

●  人员流程——用对的人

【执行人才的选择标准】

● 信守承诺：说我所做，做我所说

                 承诺是执行的入口

● 结果导向：人因结果而优秀，无结果一场空

● 永不言败：乐在其中，持续付出必定大成

【团队执行的方向和动力：客户价值】

● 什么是客户？什么是客户价值？

● 如何满足客户的四个层次？

● 做好客户价值的四大原则

●什么是内部客户价值？

【中层执行的四要素】

会听还要能干：不仅仅要读懂上司话中的“弦外之音”。

能干还要肯干：做严格执行上级命令，以结果为导向一流中层。

●战略执行：做大气层，还是做放大镜？

●带领团队：是当司机，还是当乘客？

●训练下属：是当教官，还是当保姆？

●激励下属：中层是比赛项目的设计者。

【执行流程七步管理法】

● 第一步   结果定义

● 第二步  责任锁定

● 第三步   节点构建

● 第四步   过程检查

● 第五步   回馈汇报

● 第六步   即时激励

● 第七步   复制传承