阿米巴经营模式培训
涌泰企业管理咨询（河北）有限公司，专门从事文化科技领域内技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务、企业培训、认证、企业咨询,企业诊断,会展服务、营销策划的专业咨询公司。自2005年创业以来，我公司一直本着感恩，诚信，全力以赴的服务理念，抱着深深地责任感，一步一个脚印地走过。
2023-09-27
中国最接地气的老板财税管控课程
1、国地税合并、社保足额征收、企业面临成本增大，如何减负？
2、追缴社保，真的要足额缴纳吗？
3、工资发放涉及劳动法、职工激励等，税务风险如何规避？
4、个人劳务报酬如何筹划最有利？
5、面对税制改革的大趋势，不懂财务，如何带领公司持续做大，做强？
.......
企业面临成本高，费用多，利润薄！
老板人前多风光，人后多忧伤！
课程背景
民营企业中98%的老板是不懂财务的，那面对税制改革的大趋势，老板不懂财务，如何带领公司持续做大，做强？
《老板财税管控》课程，是每个老板一生必修的一门财务课程。该课程针对民营企业老板或股东成员，帮助老板构建财务管控系统、提升财务管理能力、驾驭财务经理、看懂财务报表、利用财务手段节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险，从而达到保证财富安全，盈利能力不断增长。
课程内容
模块一
【税】——偷税、避税、节税
★[偷税]：企业航程的炸弹
如何进行税务风险评估，分析税务违法责任及案例？
★[避税]：走在红线的边缘
如何设计合法避税方案，平衡企业税务成本与风险？
★[节税]：找回自己的利益
如何设计企业节税方案，适当控制企业的纳税成本？
模块二
【账】——乱账、内账、外账
★[乱账]：毛估估，埋隐患
为何导致财务的糊涂账，如何梳理和规范核算体系？
★[内账]：亲兄弟，明算账
如何使用内部的分钱账，精确支持高管的分红要求？
★[外账]：驾驶舱，仪表盘
如何看懂使用财务报表，如何设计驾驶舱和指标库？
收获方案：
模块三
【管】——管运营、管利润、管风险
★[管利润]：发动机与显微镜
如何开源节源、增加利润，提升企业的市盈率估值？
★[管运营]：指南针与导航仪
如何快速周转、加大杠杆，提升企业的投资回报率？
★[管风险]：灭火器与预警机
如何防范风险、梳理流程，提升企业的内控成熟度？
|
01 |
作为一个老板你能看懂自己企业的财务报表吗？你能通过这些报表发现你企业存在的问题吗？每张报表背后都是一连串故事，有没有想过花几分钟学会怎么看懂财务报表？ |
|
02 |
你的企业有没有做两套账？你的两套账做的安全不安全？你企业的账如果税务局来查，经得住查吗？你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢的？ |
|
03 |
你的税负率达到行业最低警戒值了吗？你是选择偷税，还是避税节税？为什么有人说老板一只脚已经踏在监狱？缺发票怎么办？能否买发票？回扣怎么办？分红和奖金不想交税怎么办？ |
|
04 |
是不是让亲戚来管财务？为什么亲戚管财务容易账务混乱？老板为什么总对财务不满意？财务人员容易去举报？你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗？ |
|
05 |
你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂？怎么样才能够四两拨千斤用最少的钱把企业做的更大？你的钱是否安全？没钱你怎么办？ |
|
06 |
你算没算过你做多少业务才能保本？你去年(或今年)总共赚了多少钱？你的利润是越来越少,还是在增长？你想多赚钱，想提升利润，你有什么办法？ |
|
07 |
如何用财务手段管控营销部门？用财务手段管控采购、生产、运营部门？为什么说老板只需要管一个部门——财务部门？为什么说没有财务支撑，绩效就落不了地？ |
|
08 |
你们家族财富怎么升值？有什么好的投资渠道？你的公司股权是怎么设计的？如果你要给高管股份,怎么设计才最安全？你们家的财富怎么传给下一代? |
|
09 |
你们企业的存货跟账上的存货对不对得上？存货账实不符是企业的巨大财务风险，你怎么去消除这个风险？ |
|
10 |
你知道作为一个老板需要掌握哪14个关键财务指标？你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少？你觉得高吗？跟同行比怎么样？你企业的股东投资回报率是多少？民营企业投资回报率都应该在50%以上，最少也不能低于25%,你想没想过怎么提高投资回报率？如果能够让你的投资回报率提升30%,只需要付出3天时间，你愿意做这个交换吗？ |
《老板利润管控》课程现场剪影
课程详情
适合对象：董事长，总经理、中高层管理人员
学习形式：原理案例 +内容分享+ 疑难解答
开课地点：全国
报名电话：13313182555（周老师）