老板利润管控

中国最接地气的老板财税管控课程1、国地税合并、社保足额征收、企业面临成本增大,如何减负?2、追缴社保,真的要足额缴纳吗?3、工资发放涉及劳动法、职工激励等,税务风险如何规避?4、个人劳务报酬如何筹划最有利?5、面对税制改革的大趋势,不懂财务,如何带领公司持续做大,做强?.......企业面临成本高,费用多
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  • 发布时间 : 2023-09-27
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中国最接地气的老板财税管控课程

 

 

 

1、国地税合并、社保足额征收、企业面临成本增大,如何减负?

2、追缴社保,真的要足额缴纳吗?

3、工资发放涉及劳动法、职工激励等,税务风险如何规避?

 4、个人劳务报酬如何筹划最有利?

5、面对税制改革的大趋势,不懂财务,如何带领公司持续做大,做强?

.......

企业面临成本高,费用多,利润薄!

老板人前多风光,人后多忧伤!

课程背景

      民营企业中98%的老板是不懂财务的,那面对税制改革的大趋势,老板不懂财务,如何带领公司持续做大,做强?

    《老板财税管控》课程,是每个老板一生必修的一门财务课程。该课程针对民营企业老板或股东成员,帮助老板构建财务管控系统、提升财务管理能力、驾驭财务经理、看懂财务报表、利用财务手段节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。

            课程内容

模块一

【税】——偷税、避税、节税

★[偷税]:企业航程的炸弹

如何进行税务风险评估,分析税务违法责任及案例?

★[避税]:走在红线的边缘

如何设计合法避税方案,平衡企业税务成本与风险?

★[节税]:找回自己的利益

如何设计企业节税方案,适当控制企业的纳税成本?

 

模块二

【账】——乱账、内账、外账

★[乱账]:毛估估,埋隐患

为何导致财务的糊涂账,如何梳理和规范核算体系?

★[内账]:亲兄弟,明算账

如何使用内部的分钱账,精确支持高管的分红要求?

★[外账]:驾驶舱,仪表盘

如何看懂使用财务报表,如何设计驾驶舱和指标库?

收获方案:

 

模块三

【管】——管运营、管利润、管风险

★[管利润]:发动机与显微镜

如何开源节源、增加利润,提升企业的市盈率估值?

★[管运营]:指南针与导航仪

如何快速周转、加大杠杆,提升企业的投资回报率?

★[管风险]:灭火器与预警机

如何防范风险、梳理流程,提升企业的内控成熟度?

 

 

 

01

作为一个老板你能看懂自己企业的财务报表吗?你能通过这些报表发现你企业存在的问题吗?每张报表背后都是一连串故事,有没有想过花几分钟学会怎么看懂财务报表?

02

你的企业有没有做两套账?你的两套账做的安全不安全?你企业的账如果税务局来查,经得住查吗?你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢的?

03

你的税负率达到行业最低警戒值了吗?你是选择偷税,还是避税节税?为什么有人说老板一只脚已经踏在监狱?缺发票怎么办?能否买发票?回扣怎么办?分红和奖金不想交税怎么办?

04

是不是让亲戚来管财务?为什么亲戚管财务容易账务混乱?老板为什么总对财务不满意?财务人员容易去举报?你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗?

05

你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂?怎么样才能够四两拨千斤用最少的钱把企业做的更大?你的钱是否安全?没钱你怎么办?

06

你算没算过你做多少业务才能保本?你去年(或今年)总共赚了多少钱?你的利润是越来越少,还是在增长?你想多赚钱,想提升利润,你有什么办法?

07

如何用财务手段管控营销部门?用财务手段管控采购、生产、运营部门?为什么说老板只需要管一个部门——财务部门?为什么说没有财务支撑,绩效就落不了地?

08

你们家族财富怎么升值?有什么好的投资渠道?你的公司股权是怎么设计的?如果你要给高管股份,怎么设计才最安全?你们家的财富怎么传给下一代?

09

你们企业的存货跟账上的存货对不对得上?存货账实不符是企业的巨大财务风险,你怎么去消除这个风险?

10

你知道作为一个老板需要掌握哪14个关键财务指标?你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少?你觉得高吗?跟同行比怎么样?你企业的股东投资回报率是多少?民营企业投资回报率都应该在50%以上,最少也不能低于25%,你想没想过怎么提高投资回报率?如果能够让你的投资回报率提升30%,只需要付出3天时间,你愿意做这个交换吗?

 

《老板利润管控》课程现场剪影

 

课程详情

适合对象:董事长,总经理、中高层管理人员

学习形式:原理案例 +内容分享+ 疑难解答

开课地点:全国

报名电话:13313182555(周老师)

       

 

 

 
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